從20世紀80年代,經(jīng)過幾十年的發(fā)展時間,整個廚具行業(yè)到了重新洗牌的階段.同時,近幾年來,由于我國房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,從而帶動了廚房設備行業(yè)快速發(fā)展.

同時,我國廚具企業(yè)在發(fā)展過程中也存在市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等諸多問題.要解決上述問題,廚具企業(yè)一方面必須要以創(chuàng)新為核心競爭力,以創(chuàng)新設計來滿足消費者的產(chǎn)品訴求;另一方面倡導品牌化的長期發(fā)展路線,打通銷售渠道壁壘.

廚房設備企業(yè)轉(zhuǎn)型搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺 革新傳統(tǒng)銷售模式

在此背景下,流通渠道不斷醞釀變革.隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,帶動著電子商務迅速擴張并且不斷成熟和完善.電子商務的應用逐漸滲透各個行業(yè),使各行業(yè)的商業(yè)運作出現(xiàn)的新的布局.

近幾年,廚房設備等廚具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型觸電互聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)上商城,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻.據(jù)悉,這幾年廚房設備等廚具賣場客流量減少,成交量更是減少,受到房地產(chǎn)的影響和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,導致實體店內(nèi)銷量減少,加速了廚具行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),期望通過互聯(lián)網(wǎng)來增加成交量.

"雙十一"、"紅包大戰(zhàn)"讓布局互聯(lián)網(wǎng)電商的廚具企業(yè)銷量成倍遞增.隨著全社會大力推動"互聯(lián)網(wǎng)+",很多傳統(tǒng)行業(yè),包括很多人創(chuàng)業(yè),都是希望把傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合.真正的"互聯(lián)網(wǎng)+"廚具企業(yè),就是掌控"互聯(lián)網(wǎng)"的平臺廚具企業(yè),但是最基礎的就是擁有值得用戶信賴的產(chǎn)品,產(chǎn)品是根本,互聯(lián)網(wǎng)是方式,二者缺一不可.

廚具企業(yè)應該利用好電商的優(yōu)勢,讓線下渠道做為體驗店,將互聯(lián)網(wǎng)O2O模式嫁接于傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式,與線下渠道充分溝通讓O2O落地.在電商消費回歸理性的同時,更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的疏導,最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用.

除了廚具企業(yè)外,網(wǎng)購廚具也成為越來越多人的選擇.亞馬遜中國副總裁牛英華此前曾表示,廚具是2015年亞馬遜跨境網(wǎng)購增速最快的品類.

同時,隨著中產(chǎn)階級的崛起,對于生活品質(zhì)的追求和網(wǎng)購習慣的養(yǎng)成,通過互聯(lián)網(wǎng)電商來選擇高品質(zhì)的廚具用品,也越來越成為趨勢.